所以我们看到，火箭后赛A类型的公司有这么几个特点：火箭后赛 1、有可能成为恶性竞争的策源地，总是很焦虑; 2、基本不提上市计划，因为形势总是很不稳定; 3、估值有极大波动。
新片场最核心的资源就是平台上的创作人，勇士它目前最主要的业务线都是从创作人社区延展而来的。从美国经验来看，死磕人均GDP达到7000美元左右，文化娱乐消费就会快速兴起。
显然，雄鹿对标中国，一个全民娱乐时代已经来临。目前资本和资源逐渐向制作精良的网络大电影和网络剧倾斜，战绿那些拥有美剧制作基因、有能力拉动付费用户的网剧公司将受到追捧。军神这个过程其实就是IP的培养过程。
相比暴风影音的直营模式，炮剧爱奇艺则选择入股了广州一起看信息科技有限公司。这时，透季助理说，金主清扬那边要让汪涵先洗一下头……这种搞笑的场景，自然吻合了清扬的产品功能与品牌诉求。
IP改编、火箭后赛内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下，中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。
勇士比如《青云志》《微微一笑很倾城》等顶级IP的商业价值并没有与其他IP剧拉出差距。其次，死磕巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。
但友友用车也因此而成本高企，雄鹿亏损严重，让他们意想不到的是，这竟然成为公司倒闭的导火索。战绿测试期的成功给了李宇很大信心。
”在采访中，军神李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心：这一定是未来的方向，只是还没有到爆点而已。”要利润，炮剧还是要用户体验?在友友租车刚刚转型为友友用车时，市场上还没有一家纯互联网背景的公司涉足这个领域。
